再現率95%！2023年度技術士口頭試験　完全再現

「失礼します。受験番号〇〇〇〇のシビライと申します。本日はよろしくお願いいたします。」

「道路工事もですが、躯体工事や陸上土木に携わることが多かったです。」

「はい。」

「入社⚪︎年目から⚪︎年目にかけて行っておりました。」

「業務詳細に書いた工事についてですが、月に一度、近隣への説明会を行なっていました。明確な意思疎通を図るために、書面主義による分かりやすいコミュニケーションを行いました。また、関係者の理解度に応じて伝え方の手段を使い分けるようにしました。」

「近隣施設の管理者、近隣住民、発注者、専門工事業者です。」

「近隣の方に説明する際、現場は仮囲いで囲まれており中の様子が分からないため、工事の内容を理解してもらうことに苦労しました。実際に作業員や重機が作業している様子を写真や動画で見せたり、月に一度撮影していた定点写真を用いて工事の進捗や位置を見える化して分かりやすく伝えることを心掛けました。」

「こちらも業務詳細の工事になりますが、隣接するオフィスビルから、施工時の振動について震度0相当という振動規制法や条例よりも厳しい条件での施工を求められました。一方で発注者からは、工程の遵守を求められておりました。本工事は地上の既設道路を切り回しながら施工ヤードを確保していくという工程があり、道路の切り回し時期については、事前に発注者と警察等との協議により決まっていたため、工程の遅延が許されない状況でした。そういった利害関係の相反がありましたので、技術的な中庸案を提案し、調整を図りました。」

「？？？」

「土留工事については、計画と施工管理を私が主担当として行っておりました。」

「業務経歴の上から2つ目の内容になるのですが、現場打ち排水桝の型枠組み立て時の墨出しにおいて、箱抜きの高さを間違えて手戻りしてしまったという失敗事例があります。私が現場不在となる前日に、箱抜き高さについて、現地で作業員に口頭指示を出しました。そこで私と作業員の認識に相違があり、ミスが発生してしまいました。
それ以降の業務では、引継時などは職長や他元請け社員など複数の関係者間で情報共有をするようにし、メールや図面など書面ベースでの指示をするように心がけております。」

「月に一度の近隣説明会において、〇〇工事を予定していると説明したところ、近隣ビルの管理者から施工時の振動に関する要求がありました。当初計画では〇〇工法を予定していましたが、振動予測計算の結果、当初工法では近隣からの要求を満たせないということが分かりました。そのため、国総研の振動予測計算を元に、当初工法より振動を抑えられる工法への変更を検討しました。」

「国交省の国総研の文献にある計算式を採用しました。振動の発生地点までの距離や、工法毎に発生源の大きさも設定されているため、それらに現地の条件を代入し、何パターンかの予測値を算出しました。」

「近隣との協議は基本的に発注者を通してやり取りする形でありましたが、振動については近隣から発注者に強い要望があり、発注者からも当社へ要望がありました。発注者としても、地上道路の切り回し日程を遅らせることは出来ないという部分もあり、工法の変更については利害が対立することはありませんでした。」

「工法変更した部分だけで金額は⚪︎倍程となりましたが、公益の確保を優先したいという点は発注者も共通していたため、設計変更をみていただく形になりました。」

「こちらも業務詳細の内容になりますが、部分的に工法変更をしたことにより、当初工法で予定していた1班での施工を2班体制で行うこととなりました。当初工法を行う班をA班、変更後の工法を行う班をB班とすると、B班の施工が全体工程のクリティカルパスになる状態でした。そのため、A班がB班の施工を手伝う形で、B班の機械稼働率が最大となるように人員の配分を行いました。」

「施工計画を行う上で、公益確保の観点から、第三者の安全確保や環境保全を最優先に考え計画を立てるようにしております。」

「業務詳細の工事については、供用中の道路を切回しながらの工事であったため、一般車両が行き交う道路や歩道が常に施工ヤードに隣接している状態でした。そのため、施工ヤードへの出入り口には警備員を配置したり、歩道の曲がり部など見通しの悪い箇所は仮囲いを透明パネルに替えるなどを行い、一般車両や歩行者が事故やトラブルにならないように意識しました。」

「業務詳細の工事になりますが、土留工事の後、躯体構築工事を行いました。全部で〇〇ブロックの躯体でしたが、一部分を早期に引き渡して欲しいという要求がありました。そこで施工班を増やしたり、早出残業等により工事を行いましたが、一方で品質が確保されているかという部分で懸念がありました。そこで社内の品質部署のパトロールを増やしてもらうよう依頼したり、社員の巡視の頻度を増やすなどにより、品質を損なうことが無いように管理し進めました。」

「○○県○○市のビル建築現場において、品質データの改ざん等による施工トラブルが発生したニュースが印象に残っています。」

「まずは事実関係を確認し、技術的な解決ができないかを考えます。その上で上司に相談し、説得を試みます。それでダメなら、さらに上位の上司に、そして社内の窓口に報告します。組織内でやれることを尽くしても解決できない場合は、しかるべき諸監督庁への内部告発を行います。」

「これまでは社内研修の他、講習会への参加、学会誌の購読等を行なってきました。またコンクリート主任技士やコンクリート診断士の資格勉強を通し、技術面での研鑽を行ってきました。これまでは自己学習など受動的な研鑽が多かったため、今後は論文投稿や学会での発表など、能動的な研鑽を積極的に行っていきたいと考えております。」

「ありがとうございました。」