【技術士 総合技術監理部門】2024年度 口頭試験　完全再現！

大変心苦しいですが、ここからの口頭試験内のうち一部やりとりについては、有料noteでのみの公開とさせていただいております。

業務詳細について
細かい内容までは公開したくないという本音がある一方、
私自身が受験する際に

　「もっと詳細内容も再現した回答例を知りたい」
　「当日やりとりを、ありのまま再現してくれている方はいないのか」

という気持ちが強かったため
当日のリアルな再現回答を作ることにこだわっていました。

最後の関門に向けて、本当に必要とする人にだけ届いて欲しいという思いから、一部有料という判断にさせていただきました。
ご理解の程よろしくお願いいたします。

「よろしくお願いします。」

「受験番号〇〇〇〇、シビライと申します。よろしくお願いいたします。」

「建設会社（ゼネコン）に入社後、主に工事現場での施工計画・施工管理業務を行ってきました。

まずは工事担当者として、担当工事における品質管理や工程管理を通して【経済性管理】、労働災害防止を通して【安全管理】、現場周辺環境への配慮を通し【社会環境管理】について学びました。

その後、工事の副責任者として部下を持つようになりましたので、部下の教育を通して【人的資源管理】、現場で意思決定をするための情報の収集・整理を通し【情報管理】についても学び、実施しました。

現在は、監理技術者として、これまでに身に付けた5つの管理を活用しながら、工事全体の俯瞰的な管理を行っております。」

「4行目の業務経歴において、【安全管理】と【経済性管理】がトレードオフになった事例があります。
　当初、重機を2台使うことを想定していた作業がありましたが、実際はヤードの関係で安全管理の観点から重機が1台しか動けない状況となりました。
　その作業はクリティカルパス上の作業であったため、全体工程の遅延に影響が出てしまいました。

　そこで、その後工程の作業が人力作業メインであったため、そこに作業員を追加投入することで後工程を短縮し、全体工程の最適化を図りました。」

「3行目の業務経歴において、コンクリートの打設前に型枠に出した墨の位置が違うといった失敗事例がありました。」

「型枠の確認時にチェックリストを使用していたのですが、箱抜きに関する項目が入っておらずチェック漏れが生じました。
　そのため、その後は箱抜きの項目も追加し、チェックリストを更新しました。
　現在はそのチェックリストを部下に渡し、同様の確認をさせています。」

「はい、なっていきます。」

「現場によって該当しない項目等もありますので、現場が変わった際やもしくは工種が変わって項目が一致していなければ、その都度更新するようにしております。」

「はい、建設部門を持っております。」

「総監の5つの管理の活用や全体の俯瞰的な管理の能力を示し、リーダーとしてプロジェクトを遂行していくことで、後輩たちもそういったリーダーを目指すようになればと思っています。
　また今後も多くのプロジェクトを遂行することで、社会に貢献していきたいと思っています。」

「一時金として3万円もらえます。」

「はい、それだけです」（合わせて笑いながら）

「現在は3人です。」

「最大で5人です。」

「3行目の業務です。
　社員だけでなく、派遣やJV他社も含めて5人いました。」

「【人的資源管理】の観点から、部下の能力の向上と発揮を意識しています。
　具体的に部下の能力向上のために、事務所で原理などを教えるOFF-JTを行い、その後現場で実際のものを見ながら具体的な説明をするOJTをするといったように、OJTとOFF-JTを組み合わせる形で教育をしております。」

「年上の方は、経歴や経験値が自分より豊富な場合が多いと思います。
　そういったこれまでの経験を活かせるような業務を割り振るようにし、自分の経験を活かすことでやりがいを感じてもらえるようにコミュニケーションを取っていきたいと思っております。」

「ちょうど来週竣工検査があります。現場は完了しました。」

「現場での安全管理について、まずは作業手順の周知会を行い作業員の安全教育を行います。
その後KY（危険予知）活動を行い、危険要因の洗い出しを行います。

もし現場でヒヤリハット等があれば、それを翌日のKYや作業手順に盛り込む等により、PDCAサイクルを回す形で安全管理を行なっております。」

「はい。」

「ありがとうございました。」